Po raz pierwszy od 34 lat Japonia utraciła pozycję największego wierzyciela na świecie, pomimo zgromadzenia rekordowej kwoty aktywów zagranicznych. Według Bloomberga, wartość aktywów zagranicznych netto Japonii wzrosła o prawie 13 procent do 533,05 bilionów jenów (3,261 biliona euro) na koniec 2024 r. w porównaniu z rokiem poprzednim. Jednakże kwota ta jest niższa od wartości niemieckiej wynoszącej 569,65 bln jenów (3,481 bln euro). Chiny utrzymały trzecie miejsce z kwotą 516,3 bilionów jenów, podaje Bloomberg.
Badacze ekonomii z DIW definiują aktywa zagraniczne netto danego kraju – w uproszczeniu – jako różnicę między roszczeniami rezydentów krajowych wobec państw zagranicznych a roszczeniami cudzoziemców wobec rynku krajowego. Składa się ona z aktywów zagranicznych netto z poprzedniego okresu, salda rachunku kapitałowego oraz zysku lub straty kapitałowej.
Nadwyżka Niemiec na rachunku bieżącym znacznie wyższa niż Japonii
Według DIW Niemcy od początku tysiąclecia notują wysokie nadwyżki na rachunku obrotów bieżących. Oznacza to, iż kraj ten zainwestował za granicą więcej kapitału, niż zagraniczni inwestorzy zainwestowali w Niemczech. Zmiana warty na szczycie wynika ze znacznej nadwyżki Niemiec na rachunku bieżącym i silnych wyników handlowych. Według Bloomberga nadwyżka ta wyniosła około 249 miliardów euro w 2024 roku. Podobnie nadwyżka Japonii wyniosła równowartość około 180 miliardów euro.
Rząd japoński opisał wpływ tego wydarzenia jako raczej nieistotny. Jak podaje raport, „aktywa zagraniczne netto Japonii stale rosną, więc sam ranking nie powinien być interpretowany jako sygnał, iż pozycja Japonii uległa znaczącej zmianie”. W przypadku Japonii słabszy jen przyczynił się do wzrostu zarówno aktywów, jak i zobowiązań rządu za granicą. Jednakże według danych rządowych, aktywa zagraniczne wzrosły szybciej ze względu na inwestycje japońskich firm za granicą.
Według Bloomberga dane z wtorku odzwierciedlają szersze trendy w zakresie bezpośrednich inwestycji zagranicznych . W ubiegłym roku japońskie firmy przez cały czas wykazywały zainteresowanie bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi. W szczególności w USA i Wielkiej Brytanii sektory takie jak finanse, ubezpieczenia i handel detaliczny przyciągnęły znaczny kapitał japońskich inwestorów. Ekonomiści uważają, iż rosnąca koncentracja Japonii na inwestowaniu kapitału bezpośrednio zamiast w zagraniczne papiery wartościowe oznacza, iż szybka repatriacja środków stała się trudniejsza.
