Wartość pracownika w firmie jest często mierzona nie tylko przez jego umiejętności i osiągnięcia, ale również przez jego zdrowie i regularność w pracy. Wiele firm wprowadza system premiowy, który motywuje pracowników do redukcji absencji i chorób. Czy jednak premia za zdrowie i brak nieobecności jest sprawiedliwa?
W Polsce, gdzie w 2022 roku absencja w pracy wyniosła średnio 14,3% [1], firmy szukają sposobów, aby zmniejszyć jej wpływ na wydajność i efektywność. Jednym z rozwiązań jest wprowadzenie systemu premiowego, który nagradza pracowników za regularność i zdrowie.
W powyższym przykładzie, firma wprowadziła system premiowy, w którym pracownik otrzymuje premię w wysokości 350 złotych brutto, jeżeli spełni określone warunki, takie jak brak kar dyscyplinarnych, długość zwolnień lekarskich nie dłuższych niż 14 dni w roku 2024 i brak nieuzasadnionej nieobecności. Ponadto, pracownik musi mieć co najmniej 12 miesięcy stażu pracy w firmie.
Czy jednak taka premia jest sprawiedliwa? Warto zauważyć, iż 350 złotych brutto to tylko 275 złotych netto przy umowie o pracę, a przy umowie zlecenie to tylko około 253 złotych. Umowa o dzieło jest najkorzystniejsza, bo wychodzi 316 złotych. W kontekście pracy przez cały rok, taka premia jest raczej symboliczna.
Wielu ekspertów uważa, iż premia powinna być nie tylko symboliczna, ale również powinna być powiązana z osiągnięciami i wynikami pracy. Wprowadzenie systemu premiowego, który nagradza zdrowie i regularność, może być sposobem na zmniejszenie absencji, ale również powinien być fair i sprawiedliwy wobec pracowników.
Warto pamiętać, iż zdrowie jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na efektywność pracy. Według danych World Health Organization (WHO), w 2019 roku choroby przewlekłe kosztowały gospodarkę światową około 1,4 biliona dolarów [2]. W Polsce, choroby przewlekłe są jednym z najczęstszych powodów absencji w pracy [3].
Wprowadzenie systemu premiowego, który nagradza zdrowie i regularność, może być korzystne dla firm, ale powinien być również fair i sprawiedliwy wobec pracowników. Premia powinna być powiązana z osiągnięciami i wynikami pracy, a nie tylko z zdrowiem i regularnością.
W konkluzji, motywacja w pracy jest ważnym czynnikiem wpływającym na efektywność i wyniki. Wprowadzenie systemu premiowego, który nagradza zdrowie i regularność, może być korzystne dla firm, ale powinien być również fair i sprawiedliwy wobec pracowników. Premia powinna być powiązana z osiągnięciami i wynikami pracy, a nie tylko z zdrowiem i regularnością.
Źródła:
[1] Eurofound, Absence from work (2022)
[2] World Health Organization, The global economic burden of non-communicable diseases (2019)
[3] Central Statistical Office of Poland, Absence from work in Poland (2020)
Słowa kluczowe: motywacja w pracy, premia za zdrowie, absencja w pracy, efektywność pracy, zdrowie w pracy.
