Cztery kobiety, cztery różne historie, temperamenty i ścieżki zawodowe. Julia Mikołajczyk, Iwona Paszkiewicz, Małgorzata Zaremba i Joanna Smolińska – wszystkie łączy miłość do rozwoju i przekonanie, iż prawdziwa zmiana zaczyna się od człowieka. Tak narodziła się Mentorica – społeczność przedsiębiorców, trenerów, mentorów i coachów, którzy wierzą, iż rozwój ma sens tylko wtedy, gdy prowadzi do działania i realnych efektów.
Jak zaczęła się historia marki Mentorica i jaka jest jej misja?
Iwona Paszkiewicz: Zaczynałyśmy od prostego pomysłu, aby połączyć swoje doświadczenia, wspierając innych przedsiębiorców w rozwoju, tworzeniu struktur, budowaniu zespołów i skalowaniu biznesów. Dziś Mentorica to marka rekomendowana przez „Magazyn VIP” za wkład w rozwój branży szkoleniowej i edukacyjnej w Polsce. To także przestrzeń, w której przedsiębiorcy uczą się, jak zarabiać więcej i jak prowadzić wartościowy biznes z sensem i ze spokojem.
Małgorzata Zaremba: W świecie, gdzie wszystko drożeje, a czas jest walutą cenniejszą niż pieniądze, wiele firm zadaje sobie pytanie; „Czy stać nas na inwestycję w szkolenia?”. Nasz zespół odpowiada krótko: nie stać nas na brak inwestycji w ludzi. Zwłaszcza iż dziś można to zrobić mądrze – dzięki dofinansowaniom z Bazy Usług Rozwojowych, które pozwalają firmom obniżyć koszty choćby o 80 proc. To sprawia, iż rozwój pracowników i właścicieli firm jest dostępny, realny i – co najważniejsze – opłacalny.
W świecie, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, coraz częściej słyszymy, iż rozwój to inwestycja, która zawsze się zwraca. Dlaczego tak mocno podkreślacie to w Mentorice?
Julia Mikołajczyk: Rozwój to najczystsza forma odwagi. Trzeba mieć odwagę, żeby spojrzeć w siebie i zobaczyć nie tylko swoje mocne strony, ale też te, które wymagają pracy. W Mentorice mówimy, iż rozwój to droga, nie wydarzenie. To proces, który wymaga decyzji, dyscypliny i świadomości. Kiedy człowiek się rozwija – zmienia się jego firma, jego relacje, jego sposób patrzenia na świat. A każda taka zmiana wcześniej czy później przekłada się na sukces.
Mentorica to zespół przedsiębiorców, którzy pracują dla przedsiębiorców. Jak to wpływa na sposób, w jaki wspieracie klientów?
Iwona Paszkiewicz: To nasz największy atut. Nie jesteśmy teoretykami zza biurka. My też walczyliśmy o klienta, prowadziliśmy negocjacje, popełnialiśmy błędy i uczyliśmy się je naprawiać. Dlatego nasze programy to nie wykłady, ale praktyka. Mówimy językiem przedsiębiorców, bo sami nimi jesteśmy. W Mentorice łączymy szkolenia z coachingiem i mentoringiem, żeby rozwój był nie tylko inspirujący, ale przede wszystkim skuteczny. Dzięki temu pomagamy ludziom działać, a nie tylko wiedzieć.
Co oznacza dla Was rozwój w praktyce?
Julia Mikołajczyk: Rozwój to świadomość. To wiedza o sobie i o tym, dokąd się zmierza. To odwaga, żeby nie stać w miejscu. To również sztuka zadawania sobie adekwatnych pytań. Dlatego nasze programy zaczynają się od refleksji, a dopiero potem przechodzimy do działania.
Małgorzata Zaremba: Rozwój to inwestycja w przewagę. W czasach, kiedy każdy może mieć dostęp do wiedzy, prawdziwym kapitałem staje się to, jak tę wiedzę potrafimy wykorzystać. W Mentorice uczymy liderów łączyć dane, emocje i decyzje. Nie wystarczy wiedzieć, trzeba umieć działać mądrze. Dla mnie rozwój to zdolność adaptacji i świadomość swoich zasobów. To budowanie siły, która nie kończy się na szkoleniu, ale zaczyna w codzienności.
Jak działają w praktyce Mentoriki mastermindy?
Iwona Paszkiewicz: To absolutny game changer. Mastermind to wspólnota przedsiębiorców, którzy dzielą się doświadczeniem, wspierają się w rozwoju i wzajemnie motywują. W Mentorice każda grupa ma opiekuna – mentora, który czuwa nad procesem, ale prawdziwa magia dzieje się między uczestnikami. To miejsce, w którym ludzie mówią wprost o wyzwaniach, które często w samotności przerastają. I wychodzą ze spotkań z konkretnym planem działania.
Joanna Smolińska: Mastermind to też przestrzeń na inspirację. Po tych spotkaniach świat wydaje się większy. Kiedy słuchasz innych przedsiębiorców, widzisz, iż Twoje problemy są częścią większego procesu. Zamiast konkurować, współpracujemy. Wspólne burze mózgów, feedback − to naprawdę działa, bo w tej wspólnocie jest energia, której nie da się kupić.
Mentorica zdobyła nagrodę Rekomendacja VIP-a 2025 za wkład w rozwój branży szkoleniowej. Co to dla Was znaczy?
Małgorzata Zaremba: To potwierdzenie, iż warto stawiać na jakość i konsekwencję. Ten tytuł nie jest tylko wyróżnieniem, ale też zobowiązaniem, żeby iść dalej, rozwijać standardy, tworzyć programy, które realnie zmieniają firmy. To także dowód, iż zespół Mentorica to marka, która nie tylko szkoli, ale buduje rynek rozwoju w Polsce.
Julia Mikołajczyk: Dla mnie ta nagroda to ukłon w stronę wszystkich przedsiębiorców, którzy uwierzyli, iż rozwój ma sens. Bo Mentorica to nie tylko my, to społeczność ludzi, którzy chcą się uczyć, dzielić i rosnąć razem.
W co warto inwestować w 2026 roku?
Iwona Paszkiewicz: W ludzi i w liderów. W relacje, komunikację i odporność psychiczną. Przyszłość biznesu to więcej niż technologia – to człowiek, który potrafi ją wykorzystać. Firmy, które zrozumieją, iż rozwój zespołu to rozwój całej organizacji, wygrają każdą konkurencję.
Joanna Smolińska: Warto inwestować w kreatywność, autentyczność i spójność. W czasach, kiedy wszyscy mówią o AI, największą przewagą będzie ludzkość. Ludzie chcą pracować z markami, które mają duszę, dlatego rozwój liderów wrażliwych, empatycznych i świadomych to inwestycja w przyszłość.
Małgorzata Zaremba: 2026 rok będzie czasem decyzji strategicznych. Warto inwestować w rozwój kompetencji analitycznych, przywódczych i komunikacyjnych, w umiejętność łączenia biznesu z wartościami, efektywności z sensem. Firmy, które to zrozumieją, zbudują przewagę trudną do skopiowania.
Jak inwestować mądrze, żeby się opłacało?
Julia Mikołajczyk: Po pierwsze – świadomie. Rozwój zaczyna się od pytania: „Po co?”. Bez tego każde szkolenie będzie tylko punktem w kalendarzu.
Iwona Paszkiewicz: Po drugie – z głową. Warto wybierać programy, które mają ciągłość: szkolenie, coaching, mentoring i wdrożenie. To jedyny sposób, żeby wiedza została w firmie, a nie na slajdzie.
Joanna Smolińska: Po trzecie – z sercem, bo rozwój bez emocji nie zostaje w człowieku. W Mentorice tworzymy przestrzeń, gdzie można się rozwijać, popełniać błędy i wracać silniejszym.
Jakie są plany Mentoriki na 2026 rok?
Małgorzata Zaremba: Ambitne. Stawiamy na ekspansję i wspólnotę. Będziemy rozwijać sieć mastermindów, nowe programy mentoringowe dla liderów i projekty edukacyjne dla firm, które chcą rosnąć świadomie. Naszym celem jest, by do końca 2026 roku Mentorica była pierwszym wyborem dla firm szukających rozwoju z sensem.
Joanna Smolińska: Chcemy też rozwijać przestrzeń kreatywną Mentorica Art of Growth – miejsce spotkań, warsztatów i inspiracji dla przedsiębiorców i twórców.
Julia Mikołajczyk: I oczywiście – dalej inspirować, bo rozwój zaczyna się od rozmowy.
Rozmawiał Mariusz Gryżewski
