Wygoda nie prowadzi do wzrostu. Rozmowa z Dyrektorką Generalną Wolt

Kiedy obejmowała kierownictwo Wolta w Polsce, dołączała do zespołu, który działał w niezwykle dynamicznych warunkach: tu każdy dzień był przygodą, a każde wyzwanie wymagało odwagi i twórczego podejścia. Ten etap, pełen szybkich zwrotów akcji i niestandardowych zadań, dawał przestrzeń, by budować rzeczy odważnie, mądrze i po swojemu. Dziś prowadzi organizację współpracującą z tysiącami restauracji i sklepów, a jednocześnie mówi o intuicji jak o „wewnętrznym komputerze”, o liderstwie jako sztuce odpowiedzialności i o kobietach, które nie powinny gasić własnego ognia. W tej rozmowie wraca do momentów, które ją ukształtowały, do lekcji, które ją wzmacniają i do przekonania, iż na koniec dnia wszystko „będzie dobrze, a jeżeli jeszcze nie jest, to to jeszcze nie koniec”.