Tegoroczna edycja programu startuje w wyjątkowym momencie: Organizacja Narodów Zjednoczonych ogłosiła ten rok Międzynarodowym Rokiem Kobiet Rolniczek. W Polsce temat roli kobiet w sektorze rolno-spożywczym wyraźnie nabiera tempa – zwłaszcza że, jak wskazują przywoływane dane z raportu „Kobiety w rolnictwie”, już co trzecie gospodarstwo prowadzone jest przez kobietę, a większość rolniczek samodzielnie podejmuje decyzje inwestycyjne. W praktyce oznacza to zmianę, którą coraz częściej widać także w Wielkopolsce: od tradycyjnego modelu gospodarstwa po przedsiębiorcze, wyspecjalizowane projekty z przetwórstwem, marką własną, turystyką i innowacjami.
Inauguracja AgroWoman Mentoring 2026 zgromadziła przedstawicieli administracji i sektora rolno-spożywczego. Podczas wydarzenia wybrzmiał wspólny wątek: nowoczesna wieś coraz częściej potrzebuje kompetencji zarządczych, strategicznych i technologicznych, a nie tylko pracy fizycznej. Wiceminister rolnictwa i rozwoju wsi Adam Nowak podkreślał, iż przewagą współczesnych rolniczek może być rolnictwo oparte na wiedzy, zwracając uwagę na wyższy średni poziom wykształcenia kobiet zarządzających gospodarstwami. To sygnał zmiany paradygmatu – w stronę rolnictwa wspieranego technologią, automatyzacją i rozwiązaniami z obszaru agrotroniki.
Program AgroWoman jest oparty na indywidualnej pracy w parach mentor–mentee. Mentorami są doświadczeni liderzy i eksperci z różnych branż, którzy dzielą się wiedzą, pomagają porządkować cele i wspierają w podejmowaniu decyzji rozwojowych. Uczestniczki z kolei biorą odpowiedzialność za swój plan – od strategii biznesowej po rozwój osobisty, w tym kompetencje przywódcze i zarządzanie zmianą. Jak tłumaczy Karolina Tarnawska, współzałożycielka i prezes Fundacji AgroWoman, każda para pracuje w trybie dopasowanym do konkretnych potrzeb: to relacja „szyta na miarę”, a ścieżki rozwoju mogą wyglądać zupełnie inaczej w zależności od profilu gospodarstwa.
Wielkopolskie uczestniczki wnoszą do programu trzy różne, ale spójne z trendami kierunki: rzemiosło, dywersyfikację i bioróżnorodność. Jedna z rolniczek koncentruje się na specjalistycznym gospodarstwie owczarskim i rzemieślniczej produkcji serów. Druga łączy działalność roślinną z planami rozwijania agroturystyki i przetwórstwa mleka koziego, co wpisuje się w rosnące zainteresowanie lokalną żywnością „z miejsca” i doświadczeniami kulinarnymi. Trzecia rozwija sadownictwo z mocnym naciskiem na uprawy miododajne, bioróżnorodność i biologiczne metody ochrony roślin – czyli podejście, które coraz częściej jest odpowiedzią na problemy klimatyczne i presję na ograniczanie chemii w produkcji.
Najbliższe pół roku ma przynieść intensywną pracę nad konkretnymi celami: od strategii rozwoju gospodarstw i wdrażania innowacji, po wzmocnienie kompetencji liderskich. Program przewiduje co najmniej sześć spotkań mentoringowych w okresie styczeń–czerwiec 2026, a równolegle cykl warsztatów i szkoleń – zarówno online, jak i stacjonarnych – dotyczących m.in. rolnictwa zrównoważonego i regeneratywnego, dobrostanu oraz wykorzystania sztucznej inteligencji w praktyce. Finałem ma być czerwcowa gala z wręczeniem dyplomów.
Organizatorem jest Fundacja AgroWoman, a program realizowany jest przy wsparciu partnerów strategicznych, w tym McDonald’s Polska oraz Polskiego Stowarzyszenia Zrównoważonego Rolnictwa i Żywności. W trakcie inauguracji zwracano uwagę, iż rola biznesu w transformacji rolnictwa nie musi ograniczać się do zakupów – może obejmować też realne wzmacnianie kompetencji dostawców i liderek, które budują odporność gospodarstw i lokalnych marek. W tym kontekście przywołano także skalę zakupów od lokalnych dostawców, co ma pokazywać, jak ważne jest rozumienie łańcuchów dostaw i standardów jakości w nowoczesnym agrobiznesie.
Dla Wielkopolski obecność trzech rolniczek w AgroWoman 2026 to coś więcej niż statystyka. To sygnał, iż region coraz wyraźniej stawia na rolnictwo, w którym liczą się produkt premium, przetwórstwo, turystyka, zrównoważone podejście i odwaga w eksperymentowaniu – od bioróżnorodnych sadów po rzemieślnicze sery. A jeżeli program spełni swoje ambicje, wielkopolskie uczestniczki mogą wrócić do swoich gospodarstw nie tylko z nową wiedzą, ale też z gotowymi planami, które przełożą się na realne inwestycje, nowe miejsca pracy i silniejsze marki lokalnej żywności. 
