Polki coraz częściej dostrzegają szanse biznesowe, jednak wciąż mierzą się z barierami mentalnymi, finansowymi i systemowymi. O tym, jak skutecznie wspierać przedsiębiorczość kobiet i budować dla niej stabilne fundamenty, dyskutowali uczestnicy kolejnej edycji Żabka Press Café – cyklu spotkań poświęconych kluczowym wyzwaniom rynku pracy i przedsiębiorczości.
Rosnąca aktywność Polek w biznesie
Z danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego wynika, iż w 2025 r. kobiety założyły 102,8 tys. jednoosobowych działalności gospodarczych, co stanowiło 35,5% wszystkich nowo powstałych JDG. Dla porównania, rok wcześniej ich udział wśród właścicieli takich firm wynosił 38%. Panie najczęściej rozwijają biznes w handlu, usługach, ochronie zdrowia i działalności profesjonalnej. Wciąż jednak rzadziej niż mężczyźni decydują się na własną firmę. Z raportu „Biznes na Wysokich Obcasach” przygotowanego przez Polski Instytut Ekonomiczny wynika, iż najczęściej obawiają się utraty stabilności etatu (34%), braku środków finansowych (18%) oraz braku wiary we własne siły (14%).
– Dane pokazują, iż potencjał przedsiębiorczy kobiet w Polsce jest ogromny, ale wciąż nie w pełni wykorzystany. Kobiety częściej niż mężczyźni dostrzegają szanse rynkowe, ale częściej też wątpią w swoje kompetencje. Dlatego najważniejsze jest tworzenie środowiska wzmacniającego poczucie sprawczości i zapewniającego realne wsparcie systemowe – powiedziała dr Anna Szymańska, z Zespołu Wsparcia Badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego i współautorka raportu.
Bariery mentalne i systemowe w przedsiębiorczości kobiet
Szczególną rolę w przełamywaniu tych barier odgrywają kompleksowe szkolenia oraz dostęp do sprawdzonych modeli biznesowych oferujących codzienne wsparcie operacyjne. W przypadku Żabki 65 proc. franczyzobiorców stanowią kobiety – to wynik znacząco wyższy niż średnia krajowa.
– Widzimy, iż dla wielu kobiet franczyza jest bezpiecznym pomostem między marzeniami i ambicją o własnym biznesem. Oferujemy gotowy model biznesowy, technologię, wsparcie operacyjne i edukacyjne, dzięki którym można skupić się na rozwoju sklepu i zespołu. To konkretne narzędzia, które przekładają się na poczucie bezpieczeństwa i stabilności biznesu, a jednocześnie ułatwiają kobietom łączenie wielu ról, jakie pełnią w życiu – zawodowych i rodzinnych – podkreśliła Marta Partyka, Dyrektorka Rozwoju Franczyzy Żabka Polska.
W trakcie spotkania zwrócono uwagę na najczęstsze bariery zgłaszane przez kobiety oraz trudność w łączeniu roli przedsiębiorczyni z rolą mamy czy opiekunki. Według raportu „Polki i przedsiębiorczość 2025” Fundacji Włączeni Plus, aż 38 proc. przedsiębiorczyń łączy prowadzenie firmy z obowiązkami domowymi i wychowywaniem dzieci. Mimo to firmy zarządzane przez kobiety osiągają porównywalne, a często wyższe przychody niż te prowadzone przez mężczyzn.
– W dyskusji o przedsiębiorczości kobiet najważniejsze jest dziś holistyczne spojrzenie na cały ekosystem prowadzenia biznesu. Bariery mają zarówno wymiar systemowy – związany z finansowaniem, regulacjami czy kosztami działalności – jak i mentalny, wynikający z postrzegania ryzyka oraz własnych kompetencji. Dopiero uwzględnienie obu tych perspektyw pozwala realnie wspierać rozwój przedsiębiorczości. W praktyce jednak przedsiębiorcy, niezależnie od płci, mierzą się z tymi samymi wyzwaniami: podatkami, pracownikami, rynkiem i konkurencją – zaznaczyła Anna Farion, twórczyni inicjatywy „Jakość bez retuszu z Anną Farion”, Wiceprezes Zarządu Fundacji Qualitas, ekspert Komitetu Inżynierii Produkcji Polskiej Akademii Nauk.
Franczyza jako bezpieczny model wejścia w biznes
Żabka wzmacnia kompetencje współpracujących przedsiębiorców poprzez Akademię Przedsiębiorczości, która od 2024 r. jest integralnym elementem wdrożenia nowych franczyzobiorców. Uzupełnieniem działań edukacyjnych jest ogólnodostępny portal Studium Przedsiębiorczości, z którego od momentu startu platformy skorzystało już 613 tys. osób zainteresowanych rozwojem własnych kompetencji biznesowych. Na portalu www.studiumprzedsiebiorczosci.pl dostępnych jest m.in. 47 kursów tematycznych, a w ubiegłym roku odbyło się 20 webinarów.
Fot. Grupa ŻabkaŻabka rozwija model franczyzowy jako przystępny i sprawdzony sposób wejścia w świat przedsiębiorczości, łącząc narzędzia cyfrowe – takie jak OptiPlan z Asystentem Żabka i aplikację Cyberstore – z edukacją i wsparciem operacyjnym. Ważnym elementem jest program „Bezpieczny Start”, który przed decyzją o wejściu w biznes pozwala kandydatom w praktyce poznać obowiązki i zakres zadań, jakie spoczywają na franczyzobiorcy. Tak kompleksowe podejście sprawia, iż franczyza Żabki jest przestrzenią, w której kobiety mogą rozwijać własne firmy, wzmacniać kompetencje i budować stabilną pozycję na rynku.
Fot. Grupa Żabka– Żabka ma dwa serca: franczyzowe i konsumenckie. Rozwijając sieć ponad 12 000 sklepów i współpracując z ponad 10 000 przedsiębiorców, realnie wspieramy lokalne społeczności i polską gospodarkę, generując łącznie ok. 68 000 miejsc pracy w gospodarce. Cieszy nas, iż tak dużą część naszej społeczności stanowią kobiety. Chcemy tworzyć środowisko, w którym ich ambicje spotykają się z technologią, edukacją i partnerskim wsparciem – stwierdził Damian Rybak, Dyrektor Departamentu Rozwoju i Wsparcia Franczyzobiorców Żabka Polska oraz współgospodarz cyklu Żabka Press Café.
Historie sukcesu i praktyczne doświadczenia
– Z mojej perspektywy najważniejsze było to, iż nie zostałam sama z decyzją o własnym biznesie. Otrzymałam konkretne szkolenia, wsparcie operacyjne i możliwość uczenia się od innych praktyków. Dzięki temu mogłam skupić się na budowaniu zespołu i relacji z klientami, a nie na obawach, czy poradzę sobie z formalnościami. Dziś rozwijam się, uczestnicząc w wielu projektach, a przystąpienie do sieci otworzyło przede mnie nowe zawodowe możliwości – mówi Patrycja Nowak, franczyzobiorczyni Żabki i trenerka nowych franczyzobiorców.
Kobiety we franczyzie Żabki – dane i struktura
Struktura franczyzobiorców Żabki:
• 65% aktywnych franczyzobiorców to kobiety
• Średni wiek franczyzobiorczyni: 38 lat (mężczyźni: 37 lat)
• Maksymalny wiek franczyzobiorczyni: 80 lat
• Obcokrajowcy: ponad 1100, w tym 802 kobiet (11,4% wszystkich franczyzobiorczyń Żabki)
• Kobiety stanowią 71% osób, które uzyskały certyfikat ukończenia Akademii Przedsiębiorczości
Region o najwyższym udziale kobiet we franczyzie Żabki: Pomorze (Region 2) – 70% kobiet
Struktura wieku franczyzobiorczyń Żabki:
• 18–25 lat – 13%
• 26–32 lata – 21,7%
• 33–39 lat – 21,1%
• 40–46 lat – 20,3%
• 47–53 lata – 15,5%
• 54–60 lat – 6,5%
• 60 lat i więcej – 1,9%
Wśród kandydatów do sieci Żabka (narastająco do 2025 r.): 58% stanowią kobiety, 42% mężczyźni.
Więcej informacji na www.zabka.pl/franczyza
Źródło: Grupa Żabka
