Różnorodności potrzebują pracodawcy, równych szans oczekują osoby pracujące, a korzyści z włączenia dotyczą całego społeczeństwa. Strategia DEI polega właśnie na tworzeniu różnorodnych i włączających się zespołów.
Autorki przewodnika podkreślają, iż w dzisiejszych zawirowaniach warto dostrzec szansę na profesjonalizację działań oraz strategiczne, systemowe podejście, które realnie może zmieniać miejsca pracy. DEI – rozumiane jako praktyka zarządcza – może być wdrażane profesjonalnie, w oparciu o dane, prawo, analizę procesów i rozwój kompetencji liderskich. Może być jednak realizowane także powierzchownie: jako zbiór niespójnych inicjatyw, działań wizerunkowych lub reakcji na chwilową presję otoczenia. Wówczas zamiast wzmacniać organizację, generuje opór, poczucie niesprawiedliwości, a choćby pogłębia podziały. Dlatego tak istotne jest, aby działania w obszarze różnorodności, równości szans i włączenia opierały się na rzetelnej diagnozie, jasno określonych celach, transparentnych zasadach i odpowiedzialnym przywództwie. Dobrze zaprojektowane stają się elementem świadomego zarządzania ryzykiem, budowania zaangażowania oraz długofalowej odporności organizacji.
– Strategiczne i przede wszystkim skupione na ludziach podejście do różnorodności i równych szans buduje zespoły, w których ci ludzie czują się bezpiecznie, nie boją się podejmować ryzyka, ale też są lojalni i cenią swoją firmę. Firmy, które świadomie i mądrze rozwijają włączające środowiska pracy, tworzą organizacje bardziej odporne i sprawcze – mówi Marzena Chmielewska, zastępczyni dyrektor generalnej Konfederacji Lewiatan.
Tak jak DEI dotyczy całej organizacji, tak również jego wdrożenie wymaga zmian w całej organizacji. Nie wystarczy opracować politykę równościową czy przeprowadzić kilka szkoleń. Aby kwestie związane z różnorodnością i równością szans nie stały się jednorazowym projektem, ale integralnym elementem sposobu funkcjonowania firmy, potrzebne są działania na wielu poziomach: zgodności z prawem, strukturalnym, przywódczym i behawioralnym.
Pobierz przewodnik„Praktyka włączania. Strategia, prawo, relacje i przywództwo w nowoczesnej firmie”
Realizacja w ramach projektu pod nazwą „Obserwatorium DEI”. Projekt jest dofinansowany przez Unię Europejską z programu FERS 2021-2027.
Konfederacja Lewiatan
