Długi maleją, ale problem nie znika
Łączne zaległe zadłużenie hoteli i agencji turystycznych sięga dziś blisko 1 mld zł, jednak trend jest wyraźnie spadkowy. W przypadku hoteli wartość przeterminowanych zobowiązań obniżyła się w ciągu roku o ok. 7 proc., do 842,4 mln zł. Równocześnie zmniejszyła się liczba zadłużonych obiektów – z 989 na koniec 2024 roku do 954 rok później.
Mimo poprawy branża hotelarska przez cały czas walczy z relatywnie wysokim udziałem niesolidnych płatników. Odsetek firm mających trudności z terminowym regulowaniem zobowiązań utrzymuje się na poziomie 7,5-8 proc., podczas gdy w całej gospodarce wskaźnik ten jest wyraźnie niższy.
Regiony zimowe w lepszej formie
Analiza regionalna pokazuje, iż województwa silnie powiązane z turystyką zimową wchodzą w sezon ferii z większą stabilnością finansową. W Śląskiem zadłużenie sektora turystycznego wynosi 92,5 mln zł, a w Dolnośląskiem 84,2 mln zł. Choć kwoty te przez cały czas są wysokie, przedsiębiorcy korzystają z poprawy płynności i lepiej przygotowują się na wzmożony ruch.
W Małopolsce oraz na Podkarpaciu zaległości są wyraźnie niższe i wynoszą odpowiednio 37,3 mln zł oraz 18,7 mln zł. choćby tam, gdzie odsetek firm z zaległościami pozostaje relatywnie wysoki, dane pokazują stopniową odbudowę stabilności finansowej.
Biura podróży także na plusie
Podobne sygnały poprawy widać w segmencie agentów turystycznych. Po trudnym 2024 roku, gdy liczba biur z przeterminowanymi zobowiązaniami wzrosła, obecne dane wskazują na wyhamowanie problemów. Zadłużenie agentów turystycznych spadło do 71,7 mln zł, a liczba podmiotów z zaległościami zmniejszyła się do 801.
– Dane potwierdzają, iż sektor turystyczny przeszedł z fazy przetrwania do fazy stopniowej stabilizacji. Najważniejszym wnioskiem jest tu poprawa rentowności – firmy potrafiły wykorzystać ożywienie popytu do realnej poprawy bilansów, a nie tylko do finansowania bieżącej działalności. Redukcja zadłużenia w obu segmentach jednocześnie sugeruje, iż mechanizmy naprawcze wdrożone po trudniejszym 2024 roku okazały się skuteczne i trwale poprawiły profil ryzyka finansowego całej branży – mówi Paweł Szarkowski, prezes BIG InfoMonitor.
Ostrożny klient zamiast boomu
Choć sytuacja finansowa firm się poprawia, konsumenci podchodzą do wydatków z dużą rezerwą. Z badania BIG InfoMonitor wynika, iż co trzeci Polak planuje odkładać pieniądze na gorsze czasy, a ponad jedna piąta zamierza zwiększyć skalę oszczędzania w porównaniu z ubiegłym rokiem. Jednocześnie około 30 proc. respondentów deklaruje plany wyjazdowe, choć wielu wciąż nie podjęło ostatecznej decyzji.
Eksperci zwracają uwagę, iż dla branży turystycznej najważniejsze będzie pogodzenie poprawiającej się podaży z bardziej zdyscyplinowanym popytem.
– Dzisiejszy turysta coraz częściej działa jak analityk kosztów. Brak oczekiwanej istotnej poprawy sytuacji materialnej w 2026 roku sprawia, iż Polacy planują wypoczynek z większą ostrożnością. Choć podróże pozostają istotnym elementem stylu życia, dla większości przez cały czas priorytetem jest budowa bezpieczeństwa finansowego. To wyzwanie dla branży, która musi przyciągać klientów nie tylko atrakcyjną ofertą, ale przede wszystkim przewidywalnością kosztów – mówi dr hab. Waldemar Rogowski, główny analityk BIG InfoMonitor.
Sezon ferii zimowych może okazać się testem trwałości pozytywnych trendów finansowych w turystyce. Firmy wchodzą w niego z mniejszym bagażem zaległości i lepszą płynnością, ale bez gwarancji silnego impulsu popytowego.
Polecamy również:
- Branża motoryzacyjna walczy o przyszłość. Pomóc ma nowy pakiet Komisji Europejskiej
- Da się go rozpoznać przed umową? Przedsiębiorcy wskazują cechy typowego dłużnika
- Ekonomiści prognozują mocny 2026 rok. Polska w europejskiej czołówce wzrostu
